Pese aL LOCK OUT, las exportadoras vendieron 30% más de soja

Alas multinacionales exportadoras de soja, el conflicto del campo les pasó por un costado. Armaron un esquema para eludir los bloqueos de rutas. Gambetearon los piquetes por el río. Las compañías del polo aceitero duplicaron la importación de soja paraguaya en lo que va del año. Superaron los cuatro millones de toneladas, lo que equivale a más del 60% de toda la producción del país vecino.

La importación de soja paraguaya se incrementó de 2,3 a 4 millones de toneladas –según confirmaron a Crítica de la Argentina desde la Bolsa de Comercio de Rosario–, entre otras causas, por la necesidad de las exportadoras de asegurarse un volumen de granos para procesar, en medio de los problemas que tuvieron para conseguir materia prima a causa de la pelea entre el Gobierno y los ruralistas, a la que también después se sumaron los transportistas.

Gracias a la soja importada, y a la que habían acopiado en las plantas antes del conflicto y en la efímera tregua que hubo en el medio, los principales jugadores del negocio agroexportador nunca sintieron de verdad el impacto económico de la crisis política. Ellos siguieron exportando mientras el resto del interior estaba colapsado por los piquetes.

Según datos de la Cámara de la Industria Aceitera de la República Argentina (CIARA), las exportadoras liquidaron desde el 10 de marzo hasta el 6 de junio 6.226 millones de dólares, mientras que en el mismo período del año pasado (sin conflicto en el medio) las aceiteras facturaron 4.768,1 millones. Un 30,6% más. Equivalen a 100,4 millones de dólares diarios. Aunque parte del incremento de ese monto responde al aumento del precio de la soja, marca también que las exportadoras se las rebuscaron para no perder un centavo a pesar de la pelea que sostuvieron sus proveedores. Se aseguraron de que la materia prima nunca les faltara.

EL GRANDE NUNCA PIERDE. El gobierno nacional cobra las retenciones al exportador, que es quien traslada ese porcentaje al productor primario, a la hora de comprarle la soja. De acuerdo con los números de CIARA, la cámara que agrupa a las aceiteras exportadoras, marcan que esas empresas facturaron durante el lapso que duró la medida de fuerza del campo nada menos que 1.458 millones de dólares más que en el mismo período del año pasado.

¿Cómo lograron facturar más si durante el conflicto ingresaron muy pocos camiones a los puertos afincados entre Puerto General San Martín y Arroyo Seco? La respuesta que dan desde el sector es que poseían stock.

Las empresas habían aprovechado cada período de “ventana”, durante las treguas, para abastecerse y vender productos. También es sabido que la mitad de la cosecha de soja se registró antes del aumento de las retenciones, con lo cual unos 23 millones de toneladas saldrán del país con un impuesto del 22% en promedio y no del 46,3% que correspondería, a los valores actuales de la soja.

http://www.criticadigital.com.ar/impresa/index.php?secc=nota&nid=6598

Cómo empresarios argentinos, entre ellos del Grupo Clarín, sacan dólares del país

De la lista entregada por Arbizu a la Justicia aquí se reproduce sólo una parte, ya que son más de veinte carillas. Muchas de las cuentas tienen nombres de fantasía y son “empresas” radicadas en el exterior, la mayoría sin ninguna actividad comercial: son todas las terminadas en “Inc.”, “Corp.”, “Ltd.”.

Las cuentas más chicas se utilizan para pagar gastos corrientes en Estados Unidos (las expensas de un piso en Miami, por ejemplo, o una tarjeta de crédito), o también pueden marcar el retiro del cliente, que deja un resto para evitar el cierre de la cuenta. Varios números de cuenta se repiten con diferentes nombres: corresponden en ese caso a la misma empresa o familia, por ejemplo el Grupo Clarín, o la familia Constantini.

En la lista presentada al juez, los Bulgheroni son los principales clientes, con depósitos por 1.500 millones de dólares entre Bridas, Plus Petrol y Torno Constructora. En la siguiente, sobresalen los depósitos de Ernestina Herrera de Noble por 154 millones. La Justicia los investiga por lavado de dinero y, eventualmente, evasión impositiva.

Éstos son los detalles correspondientes al Grupo Clarín: Están Ernestina Herrera de Noble, el CEO Héctor Magnetto, otros directivos (y ex directivos), sus familiares, empresas conocidas del Grupo y otras desconocidas.

Nombre Cuenta (Total en U$S)
Ernestina Laura Herrera de Noble 32407608.00 (154.482.039,49)
Silkwood Investments Limited 32407608.00 (32.540.047,75)
Mather Holdings Limited 32407608.00 (27.828.341,17)
Mulberry Group Inc 32407608.00 (15.891.832,59)
Alagon Investments 32407608.00 (9.412.774,20)
Robin Bay LLC 32407608.00 (9.409.895,98)
Antonio Román Aranda 32407608.00 (9.328.975,06)
Alma Rocío Aranda 32407608.00 (9.328.524,99)
Aranda José & Noemí Alma 32407608.00 (5.526.415,00)
Grupo Clarín Services LLC 32407608.00 (3.766.877,90)
Grupo Clarín SA 32407608.00 (3.596.810,12)
Ara International Holdings Limited 32407608.00 (2.989.827,46)
Ernestina Laura Herrera de Noble & Felipe Noble Herrera 32407608.00 (2.331.423,35)
Ernestina Laura Herrera de Noble y Marcela Noble Herrera 32407608.00 (2.320.179,39)
Inversora de Eventos S.A. 32407608.00 (1.617.461,68)
Héctor Horacio Magnetto 32407608.00 (1.299.574,88)

http://www.criticadigital.com.ar/impresa/index.php?secc=nota&nid=6593





Chaco, La provincia que quedó paralizada


RESISTENCIA.- Aunque no estaba en la primera línea de interés nacional, el Chaco fue una de las provincias más afectadas por el conflicto agropecuario. Cuando empezaron a levantarse los cortes, la región estaba al borde de la parálisis. Casi sin combustible, estaba aislada, con precios crecientes y una crisis que había llegado, incluso, a las ventas comerciales. Sólo en Resistencia bajaron más del 30 por ciento.
"Estamos muy preocupados", admitió a LA NACION una fuente del gobierno provincial. La preocupación, primero acotada a la situación económica, luego se trasladó a la política. En el Chaco, oficialistas y opositores temen por cómo el conflicto puede afectar al gobernador, en un provincia donde ganó por apenas 1100 votos.
Detractores y amigos todavía creen que "se pasó de rosca", sobre todo en el tono de algunas críticas a los productores. Otros, incluso, le temen a la oposición radical, fuerte en el distrito, que mantiene influencia y espera aprovechar políticamente la situación. "Seríamos hipócritas si dijéramos que esto no nos favorece", dijo a LA NACION un importante dirigente provincial, que espera reacomodarse tras el conflicto.

http://www.lanacion.com.ar/edicionimpresa/politica/nota.asp?nota_id=1023678